Nova100 in short

Nova100 is a Talent Network. Such a network is ideal for people who wish to meet interesting students and young professionals, as well as attractive companies.

One could say that in a way Nova100 is two-sided when it comes to our shareholders; we have all our talented members on the one hand, and all our attractive Partner Companies on the other. Our Partner Companies are sponsors of the networks. They are the ones, who make it possible for us to offer free membership of Nova100, and they are eager to meet you.

Our talented members are divided into two groups. We have the student network named "Nova100" where all our members are called "Nova", and the professional network named "NovaPro" in which all the members are called "NovaPro" which is an abbreviation of "NovaProfessional". "Nova100" is the name of the company as well as the name of our student network. Nova100 administers both the Nova100 and the NovaPro Talent Network.

Nova100 is present in Sweden, Denmark, Norway, Finland and China. If you are located for a longer period of time in any of these countries, we can move your membership, so that you may attend Nova100 events in that country.

What is it like to be a member of the Talent Network Nova100 or NovaPro?

In short, Nova100 and NovaPro are networks for talented, career-oriented and network-minded students and professionals within the fields; economy, engineering, IT and business. Being a member of Nova100 is all about building your own network and providing yourself with exclusive opportunities for your future career.

In order for us to provide our members with a vast portfolio of such career opportunities, we cooperate with a number of large companies, which could be your potential employer. Whether you are looking for a student or full-time job, our Partner Companies would like to meet you. The network also offers many opportunities for those members who might not currently be looking for a job. By meeting up with various talented members and companies, you gain valuable knowledge and insight into many interesting fields and business opportunities.

Events

Through Nova100 you will be invited to participate in events with our Partner Companies, where you will be challenged. We expect you to frequently participate in our events. We take pride in saying that events with Nova100 are always based on two-way-communication, i.e. we do not invite you to standard presentations where only listening is expected of you. We always expect you to be an active participant – that may include solving a case, taking part in a discussion or debate, or asking relevant challenging questions.

You will also get the opportunity to meet interesting people with whom you can talk about your individual career and development potential.

We also arrange social events exclusively for our members, so that you can expand your own network within various fields of study, geographical locations and academic competencies. At such events, our Partner Companies are not invited. This gives you the opportunity to use the Talent Network in a more informal manner.

Managementkonsulenter for en dag – en genganger er født!

En spæd idé kan udvikle sig, og pludselig står man med et koncept, som helt sikkert skal prøves igen. Efter at have afholdt en heldags case competition for Nova’er, har Telia fået blod på tanden og er i fremtiden klar til at arrangere flere og større case events.

Endelig kom tiden hvor Telia afhold den første NovaChallenge. Dette forløb som et heldagsarrangement, hvor otte veloplagte Novaer løste en af virksomhedens aktuelle problemstillinger.

"Casen var godt stykket sammen med god information og et udfordrende spørgsmål. I grupperne fik vi god tid til at bearbejde problemstillingen, og vi gik da også hjem med et lækkert trådløst headset hver som vindere af konkurrencen", siger Mads Schjølin, som var en af de deltagende Nova’er.

Nova’er med engagement og høj faglighed

Telia-casen blevet stillet af Director of Business Sales Morten Bentzen, som efter dagen var glad for at have investeret sin tid i selskab med talentfulde Nova’er.

"Jeg synes det var positivt at se, hvordan Nova’erne gik til opgaven, som egentlig var ret bred, og som der derfor kunne være mange tilgange til og løsninger på. Med deres engagement og faglige kompetence nåede de frem til rigtig gode løsningsforslag. Både tanker, som vi selv havde gjort os, men også nye og spændende tanker, som vi kan arbejde videre med i fremtiden. Jeg har altid haft lidt bekymringer i forhold til at ansætte
nyuddannede uden så meget erfaring i bagagen, men efter vores event er min bekymring blevet signifikant mindre", siger Morten Bentzen.

Tele – en spændende branche

I løbet af dagen fik Nova’erne indblik i Telebranchen og Telia, som viste sig at være langt mere spændende. end de havde forestillet sig.

"Case competition hos Telia var en interessant dag, som gav mig en utrolig god introduktion til en branche, som jeg før kun overfladisk havde berørt. Det var en dag med mange repræsentanter fra Telia, som alle virkede, som om de stod stand-by denne dag for vores skyld. Vi var alle yderst imponerede over mængden af fortroligt materiale, som vi blev introduceret til og fik lov at analysere ud fra", fortæller Michelle Holmboe Thorsen, der yderligere lægger vægt på, at hun fik viden om et område, hun ikke før kendte til. "Jeg fik et fantastisk indsigt i branchen og en mulighed for at forstå de problematikker, som telebranchen konstant står overfor. Samt hvordan specifikke områder skal håndteres for at sikre, at alle parter bliver tilfredse".

Hun bakkes op af Mads, der dog også fremhæver dialogen og den feedback, som grupperne fik.

"Jeg lærte en masse om Telia som virksomhed - både fra et overordnet synspunkt, men også i forhold til, hvordan det ville være at arbejde for dem. Det bedste var at stille spørgsmål til virksomheden og få virkelig kvalificerede svar fra erfarne folk. Ligeledes var det fedt at få feedback på vores præsentation - vi havde selvfølgelig diskuteret ideerne vi præsenterede internt i gruppen, men det er godt at få et reality check på dem. Det får man sjældent i skolen".

Man må finde en vej uden om muren

Er man født iværksætter eller er det noget, alle kan blive? Kris Bjørn Jeppesen mener, det kommer an på, hvor åben ens hjerne er over for nye idéer. Man skal blive ved med at tro på idéerne, selv når man møder forhindringer. For det ville jo alligevel ikke være nær så sjovt, hvis det lykkedes første gang.

Kris Bjørn Jeppesen læser på Handelshøjskolen i Århus. Han har selv startet sin egen virksomhed og står også bag organisationen START, der er et netværk for studerende iværksættere i Århus. Idéen opstod på baggrund af en forundring over, at der ikke eksisterede et forum hvor iværksættere kunne sparre og vidensdele.

"Jeg ser ikke mig selv som den fødte iværksætter. Det tror jeg ikke, man kan være. Alle mennesker har jo masser af idéer. Det drejer sig om hvor selektiv en hjerne, man er udstyret med. Holder man op med at tænke videre på idéen med det samme, eller ser man muligheder, forklarer Kris.

De fleste af os kender en situation, hvor man mangler et eller andet og tænker "hvorfor er der ikke nogen der har fundet på det…" Og det er altså her, man ikke skal lægge tanken fra sig, men gøre noget ved det.

"Man skal være opmærksom på sine idéer og ikke stoppe sætningen ved "det kan ikke lade sig gøre", siger Kris. "Idéerne alene er absolut ingenting værd. Handling er alt og man skal være opmærksom på de ting i hverdagen, som man kan forbedre".

Selv kom idéen til hans egen virksomhed 7cultures fra et projektarbejde hos Vestas, hvor han undrede sig over den daglige kontakt, man har med kolleger alle steder i verden uden egentlig at vide noget om dem. Det er blevet til en IT virksomhed, der formidler et netværk-website for andre firmaer - et slags professionelt Facebook mellem kolleger, hvor man kan søge på kompetencer, interesser eller nye idéer. Her kan medarbejderne uploade oplysninger om dem selv, så man kan finde information om den medarbejder i Singapore, man dagligt sender mails til.

Både START og 7cultures har givet Kris en helt unik erfaring, som ikke kan erhverves gennem studiet, men til gengæld giver en balast, der kan sættes i relation til det teoretiske.

"At have din egen virksomhed er lige så godt som det mest relevante studiejob, måske næsten bedre", mener Kris. "Via START har jeg ansvaret for 15 frivillige medarbejdere, hvilket har givet mig en masse ledelseserfar

ing og indsigt i mennesker og måder at motivere på, som jeg ikke er sikker på, jeg kunne have fået andre steder, set i forhold til hvor langt jeg er på studiet".

Derudover har opstarten af 7cultures været med til at udvikle andre kompetencer. Blandt andet har Kris fået sommeren til at gå med kundemøder for at sælge 7cultures koncept. Mødet med de virksomheder, som produktet kunne være relevant for, har været spændende, men det er også, når man er ude, at man får den skinbarlige vurdering af ens arbejde.

"Man får altså nogle slag", konstaterer Kris." Og det kan være lidt hårdt, når det er noget, man selv har lavet og brugt en masse tid på. Så det handler om at være stædig nok til at fortsætte på trods af modgangen."

Han beskriver det som at løbe hovedet mod en mur, og så må man finde en vej uden om eller svinge et reb op over for at komme videre.

"Jeg er nok lidt mere stædig end gennemsnittet", indrømmer han. "Når jeg møder folk, der ikke tror, jeg kan klare det, så vil jeg vise, at selvfølgelig kan jeg det. Så man må tro på sig selv. Hvis man stopper ved første forhindring, kan man lige så godt opgive at blive iværksætter. Man lærer jo en masse af at fejle, så det ville da ikke være så sjovt, hvis det lykkedes første gang".

Coaching - et godt redskab til din karriere

- og et godt tilbud til dig fra Nova100!

Ordet "coaching" er de sidste par år dukket op i vores hverdag på den ene eller den anden måde – man kan have prøvet at blive coachet, måske coachet andre, hørt om det på et kursus, læst en bog om emnet eller bare hørt andre tale om det. Uanset hvad har vi alle en eller anden idé om og måske en holdning til, hvad coaching er. Spørgsmålet er bare, om du ved, hvad det er, du selv kan få ud af coaching?

Flere NovaProfessionals har allerede prøvet at blive coachet. To af dem er Samy Khelfa og Linda Nhu. "Jeg valgte at indlede et coaching forløb, fordi jeg gerne ville have uvildig sparring omkring de næste skridt i min karriere" siger Samy Khelfa, der er corporate business controller hos Novo Nordisk. Linda Nhu, der er partner i YayArt er også meget tilfreds med sit forløb. "Det hjalp mig til at blive afklaret omkring mine mål og prioriteringer", forklarer hun. Begge er de enige om, at de vil bruge en coach igen.

Coaching i Nova100

Både Samy Khelfa og Linda Nhu blev coachet af Signe Senger, som i 2008 blev uddannet NLP Coach. Signe var dengang ansat i Nova100, men arbejder nu i coachvirksomheden Asisco. Vi har derfor indgået et samarbejde med Signe og Asisco, og Nova100 tilbyder derigennem coaching til dig som Nova og NovaProfessional til en reduceret pris. På den måde får du fortsat gavn af denne samtaleform til at komme videre med de udfordringer, du måtte have i din hverdag eller din karriere.

Specialprisen for en coaching for medlemmer af Nova100 er 900 kr. ex. moms (til sammenligning koster en coach typisk mellem 2-3000 kr ex. moms). Tilbuddet er gældende fra 16. marts – reservér tid hos Signe Senger på signe@asisco.dk eller 50574410.

Hvem kan bruge coaching?

Coaching kan bruges både af privatpersoner og i virksomheder, hvor medarbejdere/ledere eller teams coaches på konkrete problemstillinger eller opgaver.

For private personer giver et coachingforløb ofte en højere energi og bedre resultater. Forudsætningen for et højt udbytte er især viljen til forandring, modet til at være ærlig og en god kemi med coachen. Nogle bruger det kontinuerligt, andre vælger at opsøge en coach, når de har en konkret problemstilling, en dårlig vane de vil kvitte, eller en vigtig beslutning de skal træffe.

"Grundlæggende kan man sige, at coaching er velegnet til mennesker, der som udgangspunkt har det godt, og ønsker sparring til at skabe forandring i sit liv" siger Kolja Rieffestahl, NLP Coach Trainer og ejer af coaching og kursusvirksomheden Asisco.

Fakta om coaching

Arla PartnerEvent i Århus om Graduate Programmet

Tidligere på året inviterede Arla indenfor til en intensiv og spændende dag, hvor tiden fløj afsted, og hjernecellerne fik lov til at komme på arbejde, især da Nova’erne blev præsenteret for en udfordrende case fra Arlas verden om differentieret intern mælkepris.

Nova’erne kom hele vejen rundt om Arla i form af forskellige oplæg, der på hver sin vis gav stort kendskab til Arla – som både en virksomhed med interessante produkter og en dynamisk arbejdsplads.

Eventet var en stor succes og var målrettet Arlas F15 Graduate Program med blandt andet indslag af en graduate om dennes spændende og divergerende hverdag og de muligheder og udfordringer, der opstår i forbindelse med graduate programmet.

Desuden bød dagen på en times speed-dating med rigtig god stemning, hvor interesserede og spørgelystne Nova’er blev mødt af en bred vifte af åbne og engagerede ansatte i Arla. Den mere uformelle snak med Arlas ansatte fik også liv - både til frokost og til "cheese and wine-time", hvor der var et inspirerende indslag om kombinationen af de mange anrettede oste og forskellige vine og specialøl.

“(...) det er så her, at psyken kan spille dig et puds...”

Ja det skal jeg lige love for! Men det vender vi tilbage til.

Det er lørdag morgen, og klokken har lige passeret 8:45. Vi er en blandet flok bestående af både NovaPro’er, Nova’er og nogle medbragte venner, som skal have mulighed at komme til at kende netværket lidt bedre. Vi er samlet ude foran porten, der fører ind til Aalborg Flyvestation, hvor Jægerkorpset hører hjemme. Minerne giver indtryk af en forventningsfuld og spændt flok, fordi deltagerne ved, at det kommer til at dreje sig om ledelse, stress-håndtering, og særligt programpunktet "selvtillidsprøver" giver stof til eftertanke. Jægerkorpset er jo ikke hvem som helst og for dem af os der har set dokumentaren "Eliten", er der ingen tvivl om, at de også ved noget om, hvordan man får mennesker helt derud, hvor de møder sig selv – der hvor de fleste giver op!

Så slemt er det nu ikke meningen, at det skal blive. Arkitekten bag dagen er et af netværkets egne medlemmer (Jan Sundvall), som i dag arbejder som ingeniør ved Siemens. Jan har med en baggrund i forsvaret haft mulighed for at sammensætte dagen og har også haft kontakten til de personer, som har spillet en væsentlig rolle i gennemførelsen af selve programmet.

Første halvdel af dagen byder på to foredrag. Vi starter med at høre om ledelse under stress og stresshåndtering i det hele taget. Til det formål er det lykkedes at få fat i Johan De Renouard, som har haft en karriere i forsvaret og i dag er selvstændig virksomhedskonsulent med speciale i ledelsesmetoder og særligt ledelse i vanskelige eller stressede situationer.

Vi fortsætter med Jan Sundvall, der beretter om det at gøre tjeneste ved Jægerkorpset, hvilket udstyr og metoder man bruger og særligt hvilket stof en jæger reelt er gjort af. Stemningen er god, og i sagens natur er en jæger ligeså vel som en Nova en person, der har sat nogle mål og gennem en mængde strabadser, dygtiggørelse og ikke mindst vilje og troen på sig selv når de mål, som han sætter.

Vi forlader jægerområdet og kører til en anden del af flyvestationen. I en hangar er en lang række borde, belagt med stort set alt udstyr, som en jæger har til sin rådighed, og det er ikke så lidt endda. Der er kampuniformer, komplet skiudstyr, skudsikre veste, undervandspose til gevær, feltrationer, faldskærme og ikke mindst våben! Selv om man er Nova, fik vi bevist, at en 12,7 mm. riffel, som er i stand til at skyde 3.000 m., sagtens kan være det fedeste i hele verden… og her får man så lov til at pille ved den, sigte med den - men (desværre) ikke at skyde med den. Alt i alt et arsenal, der kunne udruste Rambo.

Så begynder selvtillidsprøverne. Der er to prøver, som deltagerne får mulighed for at teste sig selv i. Begge prøverne tager udgangspunkt i et tårn på ca. 20 meters højde, som står et kort stykke fra hangaren. Ud fra tårnet er spændt fire liner, som slutter ca. 100 m. væk fra tårnet. Det minder mest af alt om en forvokset svævebane.

Den ene selvtillidsprøve er at rappelle ned fra taget af tårnet. Højden på tårnet og vejret, som var glimrende men dog blæsende, gjorde, at det krævede ekstra mod at lade sig hejse ud i nærmest vandret stilling og derefter være overladt til selv at sikre sin nedtur. En vanskelig opgave for personer med en smule højde-skræk, men vi er i trygge hænder og under kyndig vejledning af Jan Sundvall.

Lige under taget på tårnet foregår den anden selvtillidsprøve. Tårnets funktion er at træne personer til at springe korrekt ud af et fly i forbindelse med et faldskærmsudspring. Derfor har man kreeret en løsning, hvor man får oplevelsen af de første par sekunder af et rigtigt faldskærmsspring. Det foregår ved at man bliver spændt op i et system af wirer og seler, og så bliver man ellers bedt om at træde hen til kanten – med tæerne ud over. Herefter bliver der sagt "spring", og så er der ellers kun at håbe på, at selerne holder. Det er også her citatet fra første sætning kommer ind, fordi det netop er i det øjeblik, at man tager skridtene hen til kanten, hvor der er 18 m. ned til jorden og kun dig selv til at tage springet, at selvtilliden skal stå sin prøve. Det skal for god orden skyld siges, at alle deltagere tog springet!

Det er en helt fantastisk og hårrejsende oplevelse at falde 3-4 m. ned mod jorden før selerne strammer til og man efterfølgende suser de ca. 100 m. ned mod svævebanens ende. I det splitsekund, hvor man hænger frit er alt kaos – men man har taget springet, og det er fedt. Mange af os kender det fra vores hverdag og professionelle liv, og det er sundt at komme derud, hvor trygheden ender, for det er også her, at motivationen tager til, og lysten til at overvinde tager nærmest instinktivt over. Man er nærmest helt høj, når man står på jorden igen. 

Nova100 takker varmt holdet og initiativtagerne bag dagen: Johan De Renouard, Michael W., Magnus Pedersen og Jan Sundvall